Business Consulting: opportunità e non mazzette 2 novembre 2008
Posted by iasiellik in IasielliK.trackback
Business Consulting: opportunità e non mazzette.
La consulenza aziendale assume in Italia un significato particolare. In un contesto di mercato sempre più “affogato” la ricerca di aree di business efficaci per le aziende diventa oneroso e non sostenibile per le realtà delle PMI e non solo.
Ecco quindi la giustificazione della proliferazione di società di consulenza che provano ad accordare le esigenze di ottimizzazione richiesto dalle aziende italiane con la necessaria “expertice”.
L’area di business è molto interessante e spesso sfugge alle regole di mercato, in quanto il “lavoro” del consulente risulta spesso non misurabile e difficilmente oggetto di valutazione. Ecco che il commitment si affida alla fiducia e professionalità della società di consulenza nel tentativo di trovare delle risposte convincenti al re-engineering dei propri asfittici processi produttivi.
Le aziende italiane, nei rapporti con questa tipologia di servizi, hanno maturato una discreta esperienza, per cui l’affido di processi di reverse engineering sono sempre più orientati verso società capaci.
Per trovare spazio le miriadi di aziende di consulenza battono le strade delle PP.AA., dove la domanda di servizi di analisi organizzative, di processi riorganizzativi, etc., in pratica di tutto quello che ha a che fare con la “pianta organica”, è cresciuta a dismisura. In quest’ambito trovano facili sfoghi le istanze di consulenza, molte provenienti dal mondo accademico e vicine all’amministrazione di turno.
Abbandonando questa strada, che finiti i soldi delle PP.AA. fanno sciogliere le società e distogliere gli interessi delle coppie amministrazione-toghe, le società di consulenza più forti hanno mantenuto le loro capacità e competenze e si sono affermate nel settore dell’alta consulenza.
Nel panorama italiano la pluralità di settori e le esigenze di ottimizzazione hanno rafforzato il ruolo di molte di queste aziende, sempre più coinvolte nei processi di ristrutturazione aziendale (che non significa necessariamente tagli occupazionali).
Perché ne parlo? Il quadro occupazionale italiano è deprimente. I giovani che escono dalle università si trovano subito un muro di insormontabili difficoltà che non consentono l’accesso (almeno quello sperato) al mondo del lavoro. Proliferano i master, gli stage, i corsi finalizzati all’occupazione: ancora formazione.
Il settore del consulting manifesta un interesse importante verso i giovani laureati, che “freschi” di studi, e non conformati alle realtà aziendali, sono disposti a scommettere sulle riorganizzazioni e su modelli nuovi e di rottura con le vecchie organizzazione. E’ inutile citare quello che succede nel mondo Internet, dove giovani classi di imprenditori hanno rivoluzionato il commercio.
In questo quadro di ottimismo riporto di seguito la descrizione di alcune aziende, che inserite nel tessuto economico italiano stanno raggiungendo ottimi livelli di performance, anche grazie all’apertura di credito verso i giovani.
L’invito implicito a chi legge è di andare a curiosare e segnarsi l’indirizzo, che casomai può tornare utile per il parente, l’amico in cerca di prima occupazione.
E’ un modo diverso di cercare lavoro, che sfugge ai canoni a cui ci ha abituato il modello prima repubblica, senz’altro più difficile e sfidante, ma per cui non ci si sentirà legati.
CSC
CSC integra abilmente l’expertise acquisito in vari settori di mercato con la profonda competenza tecnica e tecnologica e la disponibilità di una vasta gamma di servizi differenziati, così da garantire i propri clienti una consulenza di business di altissimo livello.
L’esperienza maturata a livello internazionale nella riorganizzazione e implementazione dei processi di business è alla base dei nostri servizi consulenziali, che vanno dall’interpretazione dell’idea o del progetto di business del cliente, alla risoluzione di problematiche insite nel processo organizzativo esistente, tenendo conto di tre dimensioni fondamentali come il budget, le persone e i processi.
Grazie a un approccio innovativo e collaborativo e a una comprovata esperienza nella gestione dell’IT, CSC è in grado di valutare lo “stato di salute” dell’organizzazione aziendale e, sulla base delle best practice consolidate, interviene combinando l’esperienza strategica, tecnologica, operativa e organizzativa con approcci coordinati e testati, capaci di garantire al cliente risultati e competitività nel mercato di riferimento.
Value Partners Management Consulting
Value Partners Management Consulting nasce a Milano nel 1993 dall’iniziativa imprenditoriale di Giorgio Rossi Cairo e Vittorio Giaroli. Il valore generato in questi quindici anni per i clienti ha determinato la sua rapida crescita e l’affermazione della sua reputazione e del suo brand a livello internazionale.
Lavoriamo con imprese eccellenti e con una forte vocazione internazionale. Non ci limitiamo ad un apporto analitico e metodologico, ma ci impegniamo nei programmi operativi per accelerare la realizzazione delle strategie.
I nostri tratti distintivi sono l’orientamento al risultato, la dedizione al cliente e la capacità di far nostre le sue sfide.
http://www.valuepartnersgroup.com/vpmc/index.asp
RSO
RSO è una knowledge company che realizza, in partnership con i suoi clienti privati e pubblici, progetti di innovazione organizzativa e gestionale che valorizzano le competenze e sviluppano le professionalità delle persone.
RSO produce e mette a disposizione dei suoi partner e clienti soluzioni, sistemi e processi che incorporano un elevato livello di conoscenza e competenza.
Accenture
Accenture is a global management consulting, technology services and outsourcing company. Combining unparalleled experience, comprehensive capabilities across all industries and business functions, and extensive research on the world’s most successful companies, Accenture collaborates with clients to help them become high-performance businesses and governments. With more than 186,000 people in 49 countries, the company generated net revenues of US$23.39 billion for the fiscal year ended Aug. 31, 2008.
Our “high performance business” strategy builds on our expertise in consulting, technology and outsourcing to help clients perform at the highest levels so they can create sustainable value for their customers and shareholders. Using our industry knowledge, service-offering expertise and technology capabilities, we identify new business and technology trends and develop solutions to help clients around the world:
Enter new markets.
Increase revenues in existing markets.
Improve operational performance.
Deliver their products and services more effectively and efficiently.
http://www.accenture.com/Global/About_Accenture/
Zucchetti
Con oltre 1.700 addetti, una rete distributiva che supera gli 800 Partner sull’intero territorio nazionale e più di 450.000 procedure installate presso oltre 55.000 clienti, il gruppo Zucchetti è uno dei più importanti protagonisti italiani del settore dell’IT.
L’offerta del gruppo Zucchetti, così ampia da non aver confronti né in Italia né in Europa, consente al cliente di acquisire importanti vantaggi competitivi e di avvalersi di un unico Partner informatico in grado di soddisfare le più svariate esigenze di carattere informatico.
Soluzioni software, hardware e servizi innovativi realizzati e studiati per soddisfare le specifiche esigenze di:
· aziende di qualsiasi settore e dimensione, banche e assicurazioni;
· professionisti (commercialisti, consulenti del lavoro, avvocati, curatori fallimentari, notai ecc.), associazioni di categoria e CAF;
· pubblica amministrazione Locale e Centrale (Comuni, Province, Regioni, Ministeri, società pubbliche ecc.).
La completezza multidisciplinare, un approccio che valorizza i bisogni dei clienti e la capacità di coordinare, di gestire e di realizzare progetti, permettono da sempre al gruppo Zucchetti di sviluppare prodotti e servizi di altissima qualità che garantiscono all’utente di disporre della miglior soluzione del mercato.
Zucchetti è da sempre attenta ad offrire servizi efficienti e professionali, oltre che soluzioni di qualità. Attraverso personale altamente qualificato e preparato, il gruppo Zucchetti garantisce:
· un competente supporto pre-vendita (analisi delle esigenze, studio della soluzione ecc.);
· un tempestivo e valido servizio post-vendita (installazione, assistenza ecc.);
· una puntuale formazione per sfruttare al meglio tutte le potenzialità delle proprie soluzioni;
· un costante aggiornamento su tematiche civilistiche, contabili, fiscali, giuslavoristiche, previdenziali ecc.
Zucchetti è anche sinonimo di sicurezza. Attraverso una Server Farm di proprietà, infatti, assicura elevati standard di sicurezza informatica, logica (sistemi antintrusione), applicativa e fisica (sistemi antincendio, controllo accessi ecc.), nonché la continuità dei servizi di outsourcing in tutte le condizioni.
MC Group
Il Gruppo MC, costituito nel 1998, nasce per rispondere ad una forte esigenza del mercato che aveva manifestato la necessità di disporre di società di consulenza in grado, non solo di proporre strategie per la risoluzione di problemi, ma soprattutto di implementare soluzioni innovative, che permettessero di accrescere la capacità competitiva ed evolutiva di aziende ed istituzioni.
Il Gruppo MC, così come si presenta ora ai suoi clienti, è il risultato dell’evoluzione e della crescita della MC Consulting, prima società del gruppo nata nel 1989, come società di consulenza di direzione. MC Consulting nasce con l’obiettivo di proporre un proprio stile di consulenza, diverso da quello dei competitor, basato sulla reale capacità di portare, presso i suoi clienti, cambiamento e innovazione, attraverso un processo di affiancamento, in grado di far integrare il nuovo modello di business con l’organizzazione preesistente.
Atos Origin
Atos Origin is a leading international IT services provider. We provide integrated design, build and operate solutions to large multi-national clients in carefully targeted industry sectors. Our business approach is based on establishing long-term partnerships that encourage success through mutual benefit.
Atos Origin is one of the few companies that can provide all the ‘design, build, and operate’ elements of a business solution. More than 60% of the revenue base is recurring, deriving from multi-year outsourcing and application maintenance contracts, and we deliver this within a global framework of three major Service Lines.
Atos Consulting™
A Key Enabler for Business Transformation
Atos Consulting™ offers advice and a pragmatic, realistic approach to addressing client needs. It provides “end-to-end” services and solutions, ranging from supporting strategy development through to enterprise solutions and technology decisions. This enables our clients to become increasingly effective and to generate more value through an innovative approach to business processes, well-integrated supporting technologies and strategic investments in people.
Our consultants have an in-depth understanding of their clients and their businesses and a proven track record of delivering solutions in many industry sectors. By focusing on these specific industries, Atos Consulting™ ensures that all aspects of a client organization – people, processes, and technology – are fully aligned with business strategy.
http://www.atosorigin.com/en-us/About_Us/Company_Profile/default.htm
Deloitte Italia
“Deloitte” è il brand sotto il quale migliaia di professionisti appartenenti a entità indipendenti collaborano in tutto il mondo per fornire servizi di audit, consulting, financial advisory, risk management e tax a clienti selezionati. Queste entità aderiscono a Deloitte Touche Tohmatsu, una Verein svizzera (“DTT”). Ogni member firm fornisce servizi in determinate aree geografiche ed è soggetta alle leggi e alle regolamentazioni professionali proprie del Paese in cui opera. DTT agevola il coordinamento delle attività di ciascuna member firm ma non fornisce direttamente servizi ai clienti.
DTT e le sue member firm sono entità giuridicamente separate ed indipendenti, le cui azioni non impegnano le altre entità aderenti a DTT. DTT e ognuna delle sue member firm sono responsabili esclusivamente per le proprie azioni od omissioni, e non per quelle di altre entità. Ogni member firm è strutturata in modo differente in funzione delle leggi, dei regolamenti, delle consuetudini professionali e di altri fattori propri del Paese in cui opera e assicura la fornitura di servizi professionali a livello locale attraverso entità controllate e/o licenziatarie.
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